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• 品號：3618338





• 濃的BCAA + 22類胺基酸
• 愛動的妳專用！享受熱動爆發！
• 有效期限：2017/7/25

商品訊息描述

Trimi8_熱動胺基纖 1入組
成份：大豆蛋白萃取(含二胺基己酸、蛋胺酸、羥丁胺酸、精胺酸、麩酸、色胺酸、苯丙胺酸、白胺酸、酪胺酸、異白胺酸、甘胺酸、天冬胺酸、麩醯胺酸、胺基異戊酸、脯胺酸、絲胺酸、胱胺酸、丙胺酸、天冬醯胺酸、組胺酸)、BCAA胺基酸(含白胺酸、異白胺酸、胺基異戊酸)、牛磺酸、L-肉酸、CLA共軛亞麻油酸、膳食纖維、藤黃果。
內容量：每包39.6 公克(550 毫克/粒 x 72粒)
食用方法：每日一次，每次2~5粒，運動前食用。多食無益。
保存期限：二年。
有效期限：2017/7/25
商品效期至少高於三個月，若收到商品不足三個月請直接辦理退貨
原產地：台灣。
保存條件：請放置於陰涼乾燥處，並避免高溫及陽光直射，放置高處避免兒童觸及。
總代理：日研尚品有限公司
地址：台北市忠孝東路五段451號2樓之三
消費者服務專線：0800-698-998
消費者服務時間：週一~週五 AM 9:00~12:00 PM 2:00~6:00
本產品已投保國泰產物產品責任險3000萬元
注意事項：
1. 素食不可食。
2. 懷孕及哺乳期間婦女不可食。
3. 過敏體質、服用藥物者、食用前請諮詢醫藥專業人員後再食用。
4. 手術前後之患者、請遵循醫師指示。
5. 本品接觸空氣中濕氣後容易有粉末凝結及顏色些微改變，屬正常現象，請安心食用。
6. 本品極易受潮，一經開封，請於2個月內盡速食用完畢。
7. 本品請置於陰涼乾燥處、避免陽光直射。







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者梁珮綺台北11日電）台北燈節重頭戲「西城嘉年華」遊行元宵節當天登場，遊行路線1.3公里，共有41組各式花車及展演團隊，人數多達1600人，精彩可期。

市府表示，今年首度與漫畫家韋宗成合作，以漫畫「冥戰錄」主角林默娘為原型，打造高8公尺、長10公尺、寬5公尺的大型花車。

林默娘花車成為這場千人踩街遊行的最大亮點，盼以文創形象吸引遊客，燈節期間在中華路、峨嵋街口展示，遊行時將壓軸登場。

林默娘花車2日亮相時還有小插曲，模型與漫畫不符，引發網友批評聲浪，連原作韋宗成也認為差太多，3日下午耗費7小時重繪、調整。

除林默娘花車，紙風車劇團發揮創意，打造美食特色花車，包括菠蘿油包、楊桃冰、蝦握壽司等，十分有趣；11日也將曝光世大運花車及10公尺的空飄氣球「超人雞」。

西城嘉年華遊行從今天晚上6時從武昌街口出發，路線行經成都路、康定路，長達1.3公里，700公尺的遊行隊伍由大小裝置造型花車、學生儀隊、街舞團體、獨立樂團、民俗技藝團、軍樂隊、啦啦隊等65組、逾1600人組成。

遊行隊伍出發前，將有50部哈雷機車繞城，替活動暖身，最佳觀賞位置是中華路快車道及成都路兩側。1060211

匯流新聞網記者/藍立晴綜合報導

如何留住人才是各個企業最關心的事，但因為一些愚蠢的、明明可以避免的錯誤時常發生，日積月累下來逼走真正的好人才，且企業犯錯時，好的人才會是第一個離開的，因為他們往往擁有更多的選擇。究竟哪些是企業最常犯的大忌，人力資源專家 Travis Bradberry有以下說法。

1. 一堆愚蠢的規定
公司的確需要規定，這是一定的，但對員工的「過度監控」卻是要不得的，像是嚴格的出勤政策、監控出差任務，當好的員工發現他們隨時隨地「被掌控著」，他們就會選擇去別的地方工作。

相關新聞：Facebook企業版將上市 老闆歡喜員工憂愁？
（內文有關台灣勞工最常遇到老闆在下班／假日時間還不斷Line員工的問題）

2. 不適當的一視同仁
一視同仁是好的，但若公司對待工作表現優異的人才和工作表現普通、甚至比較差的蠢材也是「一視同仁」，那麼好人才就會降低努力的意願。

3. 忍受員工不好的表現
如果公司不對表現不好的員工「加以處理」，往往會拖累其他員工的表現（尤其是最出色的員工），如果管理者的情商不足，這樣的情況就會發生。

4. 對員工成績沒有肯定
許多公司往往低估了「表揚」的力量。獎勵個人的貢獻，就說明了管理者對員工給予了「重視」，管理者需要和員工溝通，並且了解員工需要的獎勵是什麼。（例如加薪、公開表揚等）

5. 不關心員工
超過半數的員工離職原因是「與上司關係不佳」，聰明的公司會確保其管理者知道如何做到專業又不缺乏人情味，這類的管理者會因為員工的成功感到自豪、理解員工的難處，並讓員工接受各式各樣的挑戰。如果老闆從不關心員工，那麼他手下的人流動度就會很高，因為沒有人願意將每天的8個小時奉獻給一位只會發號施令、在意業績卻從不關心員工的老闆。

6. 不為員工描述公司未來的發展藍圖
對於優秀的人才而言，若對公司的未來藍圖不清不楚，可能會是他們離職的主要原因，優秀員工往往願意承擔更大的工作量，那是因為他們真正在意自己的工作，因此這些工作也必須有價值，如果不知道這些工作的價值在哪裡、在這間公司感受不到自我價值，就會覺得漫無方向，而另尋他處。

7. 員工無法追求自己的愛好
Google公司一直有個20％規定，在工作時間內可以撥出20％去做一些其他的事情與自由發想（哪怕是與自己的工作無關），這項規定更催生出了Gmail、AdSense等。才能出眾的員工往往滿懷熱忱，讓這些員工有機會追求自己的愛好，可以讓他們提高工作效率、對工作的滿意度，研究指出，如果員工能在工作中追求自己的愛好，其大腦就處於興奮狀態，此時的效率會是平常的5倍。

相關新聞：貼心！Google地圖推出無障礙空間提示
（這項服務就是由Google Drive產品經理運用20％的工作時間完成的）

8. 工作毫無樂趣
若是員工工作得很無聊，這表示公司正在犯錯，員工不愉快，就無法全心全意的投入到工作當中，好公司都知道讓員工適當地放鬆、休息相當重要，像是Google就有免費用餐、保齡球場和健身課程等。

面對員工的高離職率，老闆往往會說是「現在的年輕人真的很草莓」、「一代不如一代」、「我那個時候比你辛苦多了」、「不排除出走」、「沒競爭力還敢放假」等等，卻忽略了最大的癥結點──員工不是離職，而是離開老闆。

消息來源：
[ QUARTZ ]：The stupid, avoidable mistakes that make good employees leave
註：此篇貼文原載於LinkedIn，follow作者【點我】

延伸閱讀：
匯流新聞網：〈員工過勞自殺日本廣告業巨頭「電通」社長引咎辭職〉

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